为进一步推动昌泰集团实现“上下贯通、左右协同”，打破各级公司横向壁垒，提高不同专业背景、不同工作领域干部职工的凝聚力和向心力，昌泰集团精心谋划干部职工交流系列活动。通过每周六常态化开展一系列不同主题的交流活动，搭建分享工作经验、交流工作方法、丰富业余生活、增进职工感情的开放性、互动性、共享性学习成长平台。8月3日，以“综合管理业务交流”为主题的第一期干部职工交流活动在城市之光企业家俱乐部顺利举办，昌泰集团各级公司50余名综合管理部干部职工参加了本次活动。

本期活动分为破冰环节、分享环节和互动环节三个部分。在破冰环节，各级公司综合管理人员相互穿插、自主交流、畅所欲言，分享了综合管理工作中的宝贵经验和心得体会，在有限的时间内迅速认识彼此、增进友谊。

在分享环节，集团领导就自身办公室经验进行分享，并指出，综合管理部是参与决策制定、执行，负责上传下达、内外联络、部门协调的综合性部门，其工作质量对公司的高效运转起到关键作用。各综合管理业务干部职工要不断提高工作水平，更好地履行综合管理职责，充分发挥参谋助手作用，助力昌泰集团做强做优做大。

在互动环节，通过开展多个分组竞技活动，参会人员集思广益、互相协作，不仅增进了彼此之间的友谊和默契，也让大家在轻松愉快的氛围中体会到了团队协作的力量和乐趣。

本期业务交流活动不仅为昌泰集团综合管理业务职工提供了一个展示自我、交流思想的平台，也进一步增强了干部职工的凝聚力和向心力。下一步，昌泰集团将采用素质拓展、读书会等各类形式，常态化开展干部职工交流系列活动，助力集团实现上下贯通、左右协同。